李育辉·组织行为学【完结】

zz01讲 导论：组织行为中没有绝对的真理.mp3

zz02讲 模块导论：为什么你要深入了解个体？.mp3

zz03讲 个性：怎样重塑员工的特质？.mp3

zz04讲 情绪：怎么让员工拥有持续的好状态？.mp3

zz05讲 动机：怎么激发新生代成为主力？.mp3

zz06讲 角色：如何帮助员工处理工作生活冲突？.mp3

zz07讲 职业承诺：如何让优秀的员工稳定工作？.mp3

zz08讲 工作嵌入：传统激励方法失效了怎么办.mp3

zz09讲 彩虹理论：人力资本越来越高怎么办.mp3

zz10讲 模块导论：为什么团队一定需要领导力？.mp3

zz11讲 匹配：怎样始终招到最合适的人.mp3

zz12讲丨合群：怎样让新员工快速融入工作群体？.mp3

zz13讲丨领导风格：怎么获取团队认同？.mp3

zz14讲 相对剥夺：怎样让团队快速产生凝聚力.mp3

zz15讲 团体迷思：如何降低集体决策的风险.mp3

zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.mp3

zz17讲 结构：去中心化组织里谁更重要？.mp3

zz18讲 权力：怎样防止授权走样？.mp3

zz19讲 冲突：怎么避免组织内耗.mp3

zz20讲 办公室政治：如何避免政治手段的负面效应.mp3

zz21讲 共享心智：怎么管理组织的知识资产.mp3

zz22讲 高阶理论：企业变革如何才能成功？.mp3

zz发刊词：如何变成组织中的乐观行动派？.mp3